O McKinsey 7S Framework é uma ferramenta para diagnosticar e refazer organizações. É uma maneira de gerar ideias e uma linguagem comum para discutir essas ideias com outras pessoas. Este mapa mental do McKinsey 7S Framework se concentra no framework, pois ele pode ser usado no gerenciamento de mudanças organizacionais, incluindo o desenvolvimento de estratégias, o design organizacional, o gerenciamento de transições e o diagnóstico da organização. O McKinsey 7S Framework é um modelo de negócios que classifica os principais componentes de uma organização em sete categorias interdependentes. Os consultores da McKinsey usam essa ferramenta para analisar os pontos fortes e fracos das organizações, desenvolver estratégias de mudança, identificar riscos potenciais, projetar novos sistemas organizacionais, selecionar parceiros ou fornecedores externos, implementar novas estratégias e monitorar o desempenho contínuo. Apresente uma estrutura McKinsey 7S para gerenciamento de mudanças usando o modelo de estrutura McKinsey 7S para gerenciamento de mudanças da Venngage. Você não precisa ser um designer, ter experiência em design ou fazer download de ferramentas de design para personalizar este infográfico da estrutura 7S da McKinsey. Clique em criar para começar a

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