Manual de Gestão de Talentos Internos

Toda empresa quer atrair os melhores talentos. No entanto, há desafios que as empresas enfrentam para encontrar o melhor candidato para uma determinada função dentro de sua organização. Com a concorrência cada vez maior dos quadros de empregos externos, agências de recrutamento e outras partes interessadas internas, os gerentes de contratação têm muitas pessoas defendendo a contratação de pessoas específicas para suas equipes. Isso pode causar problemas de parcialidade na tomada de decisões. Uma maneira de combater esse problema é ter um Manual de Gestão de Talentos Internos. Esse manual funciona como um guia para os gerentes de contratação, criando assim consistência no processo de recrutamento. Ele deve incluir as funções e responsabilidades das pessoas envolvidas no processo, os cronogramas a serem seguidos ao recrutar ou selecionar candidatos e a documentação necessária durante o processo de recrutamento, para citar alguns exemplos. O manual deve ser redigido pela equipe de aquisição de talentos, operacionalizado por todos os envolvidos no recrutamento e assinado pela alta gerência. A Venngage tem um modelo de Manual de Gestão de Talentos Internos para ajudá-lo a começar mais rapidamente.

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